对于过去2018年的困难企业来说，业内许多人认为他们有麻烦了。环境合防水涂料行业的下防困境不怕。 可怕的水涂是驾驶员有困境的思考，任何行业都有生产能力不足、料企路生产能力过剩以及惨不忍睹的业联状况。防水涂料业界惨不忍睹的展出，没有规模的困难企业被自然淘汰的话，成功的环境合防水涂料企业也会被拖下去。

　　首先，下防低质量扰乱了市场

　　不是水涂中国防水涂料企业做不到，而是料企路大多数小企业以价格赢得市场，以质量为代价，业联最终拖累整个行业的展出健康发展。相反，困难出口到国外的产品都经过严格的检验，标准远远高于国内要求。在这种情况下，其普遍的高质量赢得了中国消费者的心。因此，对于防水涂料企业今天所面临的困难，业内人士认为这是一件好事，也是一个好机会，以消除不好，挽救好。在这种情况下，只有那些具有良好质量和品牌能力的企业才有机会整合其他潜力但不一定是高质量的企业。

　　其次，防水涂料企业间的整合

　　合并成为今年防水涂料行业受欢迎的名词，既有企业间的合并，也有上下游的合并，还有顾客资源的合并。在今年市场不景气的情况下，产生了各种各样的建材服务平台，一边承担着网上的业务，一边开拓新的顾客资源，在防水涂料行业整合的大趋势条件下，实体防水涂料企业、代理商需要充分整合，整合各自的资源，是1+1实现2个以上目标的机会但是在整合的过程中，团队和概念的整合是最重要的。一些行业整合防水涂料中的硬件，另一些行业整合防水涂料中的涂层。在整合过程中，许多防水涂料企业仍然要支付大量的学费，从熟悉的领域走向陌生的领域。在这个过程中，人才和经验的概念是最重要的。

　　第三，市场的更新

　　如果这个行业有竞争，就会有重组。重组代表了一个行业中资源和客户的重新分配。在这一过程中，改组具有自然优势。他们不仅能以较低的成本重组其他企业，而且在重组后还能形成一定的市场优势。随着品牌和终端运营成本的不断增加，单纯依靠产品价格优势的小型防水涂料企业必然会首先受到市场的冲击，客户越来越少，租金越来越高。一些品牌的大多数商店的销售额甚至不足以支付租金和运营成本，更不用说可持续发展了。对于某些行业来说，淘汰这些企业是行业健康发展的基础，只有在行业中形成正确的竞争观念，重视产品质量，根据营销模式的不同来实现竞争，这个行业才相对健康。

　　困境是暂时的，竞争是长期的，整合是持续的。这是防水涂料行业的正常状态，也是我们必须面对的现实。防水涂料企业只有直面行业的大趋势，才能在未来的竞争中赢得第一次机会。