经过多年的高地发展，中国门业的中国产业链日趋完善，品牌越来越多。门业市场竞争也越发激烈，抢占做好细分市场成了中国门业赢得竞争的市场关键。当下，需结各门业纷纷调整发展战略，合实好市重新进行市场定位，场细对市场进行更加细致的高地划分。

做好细分市场成了门业赢得竞争的中国关键

众所周知，中国门业已经从产品、门业渠道竞争，抢占进入到品牌、市场营销竞争的需结发展阶段。品牌、合实好市营销竞争阶段，做好细分市场成了企业赢得竞争的关键。在此发展阶段，产品没有特色与亮点的品牌，立足市场的难度加大，最终将被淘汰。而产品有特色与亮点的品牌，最终将得到更多的发展机会，成为市场的引领者。

中国门业经过多年的风雨洗礼，已经进入品牌竞争阶段，市场竞争越来越激烈。门业要想多分市场份额，抢占下一市场“高地”，以目前的形势来看，必须要根据市场形势制定新的策略，开拓细分市场。

中国门业需结合实际，提高企业产品的针对性

细分市场，最重要的一点就是要对门业市场有准确把握。国际上曾经做过相关的调查，调查显示中国门的消费者是没有品牌观念可言的。因此，门业必须要对当前的消费者做细致的研究分析，了解不同阶层、年龄段的消费者的需求。然后企业通过对消费者的研究，结合企业自身条件来制定应对策略，提高企业产品的针对性。

第一，对于高端门业而言，可根据上层人士的家居需求，结合国际高端门业的发展潮流，生产只为上层人士打造的门产品;

第二，对于中小型企业来说，虽然其发展较为缓慢，不过根据我国门业市场以工薪阶层为主要消费群体的现状可见，这一消费群体占据了举足轻重的地位，中小型企业反而比高档门业有更多的发展空间。那么中小型企业就得根据这一消费群体，制定出与工薪阶层消费需求相当的产品。

总之，中国门业要有所突破，细分市场的拓展或许是条不错的途径。但是企业必须结合现有的市场形势，找准方向。