随着原材料成本以及人力成本不断上涨的空气压力下，空气能企业原先执行的牌跨“节约成本”战略怕已失效，而在逐渐成型的界经市场格局与激烈的市场竞争中，空气能企业实行跨界经营也已成为企业新的营需发力选择，但是抓住跨界不易，空气能企业全面实行仍需从三个方面全面践行。关键空气 空气能品牌跨界经营 需抓住关键三点