时代变了，中国曾经流行的大黑黑板市场开始恢复正常。黑板市场一夜暴富的板品日子一去不复返了。黑板企业的营销成本急剧增加，组织也扩大了。上创越来越多的中国企业感受到持续增长的巨大压力，经销商的大黑业绩也大幅下降。炎热的板品夏天已经到来。黑板企业需要花一些时间来增加黑板的营销销售量，使其像夏天一样热。上创

　　市场营销手段的中国创新

　　传统的黑板营销方式是用大量广告轰炸媒体，或者配合名人效应、大黑上门促销等强化手段，板品依靠紧俏的营销销售渠道来吸引消费者的注意力。这些方式，上创黑板企业的成本和消费者满意度都有不少缺点。未来，人员营销、市场调查、广告促销、销售代理等传统营销手法将结合网络营销，形成利用网络上各种资源，以最低成本获得最大市场营销的新兴黑板营销模式。

　　当然，传统的营销手段不能完全置换为新兴的营销手段。任何一种创新营销都必须经历相当长的发展时期才能发挥其真正的市场力量，就像广播、电视和营销方法一样。因此，黑板企业进入网络营销时，更重要的是改革现有的营销方式，发挥传统和现代的综合优势。

　　品牌永远不会掉下去

　　黑板企业的良莠不齐，一部分山寨品牌也来到了鱼目混珠，消费者对于千百家品牌，不能轻易做出自己的购买决定。这样的局面对于黑板企业来说已经是理所当然的了。国内的黑板企业发展多年，品牌占据了最高点，可口可乐没有饮料，移动联通没有通信行业的领导地位。一方面，这与中国人对品牌的认知仍然落后于西方商业文化有关。另一方面，作为定制产品，消费者在日常生活中并不太关注这些黑板品牌的成长。

　　但是，这并不表示黑板企业的品牌不重要，相反黑板作为定制产品，能够把产品、服务、甚至更多的要素纳入一个整体是品牌。黑板品牌发展到一定程度后，最能体现其社会价值，吸引消费者的注意力。在潜移默化的影响下，利用品牌来影响消费者的购买行为，那么企业的市场发展前景肯定会越来越广阔。

　　黑板行业渠道的自我管理模式不是解决管理问题的有效途径，也不是未来渠道发展的主流趋势。